Ing. Helena Dvořáková
Finanční kontrolorka
Systém finančního dohledu musí být navržen tak, aby odpovídal struktuře vaší firmy. Univerzální šablony často selhávají tam, kde je potřeba specifická kategorizace výdajů nebo vícestupňové schvalování. Doporučuji začít s jasnou evidencí všech pohybů a teprve poté implementovat pokročilejší nástroje.
15 let praxe v corporate finance, specializace na zavedení interních kontrolních systémů v průmyslových podnicích
Mgr. Tomáš Svoboda
Ekonomický auditor
Hlavní chyba, kterou vidím, je podcenění fáze přípravy. Firmy spouští nový software bez školení týmu a bez zmapování současných procesů. Pak zjistí, že mají data v systému, ale neumí je číst nebo analyzovat. Kvalitní zavedení metodiky trvá měsíce, ne týdny, ale vyplatí se.
Certifikovaný auditor s praxí v compliance a risk managementu, zkušenosti s mezinárodními standardy účetního reportingu
Bc. Jana Marková
Účetní konzultantka pro SME
Menší firmy často nemají oddělený tým pro finance. V takovém případě je důležité nastavit jednoduché a přehledné procedury, které nebudou zatěžovat operativní práci. Automatizace opakujících se kontrol šetří čas a minimalizuje riziko přehlédnutí nesrovnalostí. Začněte s tím, co je pro vás skutečně kritické.
Dlouhodobá spolupráce s malými a středními podniky, zaměření na optimalizaci nákladů a transparentní reporting
